¿Las pymes y micro-empresas sufren de obesidad?

¡Que título! ¿Obesidad y empresas?

Permitidme que me explique. Es sólo una metáfora. La obesidad conlleva unos riesgos para los humanos y existen síntomas que predicen una posible obesidad en un futuro a medio plazo. Dejadme que lo compare con la empresas. No estoy diciendo que sea así, sólo pretendo ofrecer una serie de “dolencias” para que vosotros podáis evaluar si la sufrís en vuestra organización y si fuese así poder tomar precauciones.

La OMS (Organización Mundial de la Salud) define como obesidad cuando el IMC o Índice de masa corporal (cálculo entre la estatura y el peso del individuo) es igual o superior a 30 kg/m². También se considera signo de obesidad un perímetro abdominal aumentado en hombres mayor o igual a 102 cm y en mujeres mayor o igual a 88 cm.

La obesidad esta directamente relacionada con una variedad de complicaciones. Para algunas de éstas, ha sido establecido claramente hasta qué punto son causadas directamente por la obesidad como tal o si tienen otra causa (como puede ser el sedentarismo) que también causa obesidad.

Cómo motivar a la gente

Si no eres capaz de motivar a tu plantilla, equipo o grupo las consecuencias  podrían ser:

Probablemente se aumenterá:

• El absentismo (aunque este ha bajado radicalmente en esta época de crisis!)
• La perdida de tiempo en el trabajo como por ejemplo descansos, conversaciones y asuntos privados, etc.
• Navegar por internet para asuntos no relacionados con el trabajo
• Irresponsabilidad en la gestión (reclamar cualquier cosa con un coste superfluo)
• Cambio de políticas
• Burocracia
• la eficienciaeh efectividad.

Y quizás se reducirá:

Entrevista con unos de los fundadores de GestoríaLowCost.com

Este artículo presenta un proyecto empresarial ambicioso que intenta dar una solución práctica y barata a un colectivo que debe poder cumplir sus obligaciones fiscales mediante herramientas eficaces y funcionales.

Estamos con Juan Antonio Gonzalez, uno de los fundadores de GestoriaLowCost.com

WP: ¿Cómo surgió Gestoría Low Cost?

JAG: Pues fue una combinación de circunstancias. Por un lado he sido emprendedor y empresario toda mi vida y actualmente tengo otros negocios dedicado a la creación de portales informáticos, tenemos un centro de desarrollo en la india con un grupo de programadores excepcionales. En algún momento me inquietó que para mis obligaciones contables y fiscales de algunas de mis empresas y prácticamente sin movimientos me costaban tanto como aquellas con muchos movimientos. En primer lugar intenté negociar con Gestorías tradicionales pero sin exito. Fue en ese momento cuando pensé «si no me dan una solución buena, la creo yo»

¿Porque las empresas en el extrarradio no usan oficinas satélites?

En primer lugar voy a definir oficina satélite:

«Una oficina que es parte de una organización y esta a una distancia de la sede central quien controla el inmueble»

En el mundo de Facilities Management, hasta ahora este concepto se utiliza en empresas que tienen la sede en la gran ciudad y disponen de oficinas satélites en el extrarradio. Los 2 objetivo primordiales de este tipo de configuración de inmuebles son:

• disponer de superficies más baratas para el total de m2 requeridos
• ofrecer a sus empleado (que viven en el extrarradio) no tener que viajar a la sede

Ahora tenemos una situación distinta. Existen empresas que han elegido la ubicación de su sede en el extrarradio. Pero estas no suelen tener oficinas satélites en el centro de las ciudades. En caso de tener muchos clientes en la ciudad, el personal de las empresa pierde mucho tiempo viajando desde la sede a la oficina del cliente y viceversa.

¿Alguna vez hemos calculado el coste real de esta pérdida?