En el área de mi especialidad, el Facilities Management, existen una gran variedad de mitos que se han impregnado de tal forma en nuestra sociedad, a nivel mundial, que todos (o muchos de nosotros) la usamos como si fuese un mensaje divino con toda la autoridad que eso comprende.
Pues hoy me voy a centrar en uno de ellos para derrumbar sus argumentos que usamos como pilares robustos en nuestras conversaciones o manifestaciones cuando conversamos sobre las oficinas abiertas y el rol en las empresas modernas.
El mito:
“Las oficinas (espacios) abiertas favorecen la comunicación de los empleados”
Muchos directivos, o aspirantes a ello, cuando intentan vender su forma de dirigir y/o administrar su equipo o empresa interna o externamente suelen manifestar en reuniones “Nosotros nos movemos hacia una organización más abierta, una en donde la comunicación es muy importante”. En principio parece un mensaje muy importante, veraz y de esperanza. Esta manifestación se convierte en algo vacío, frívolo e ignorante cuando se usa para describir el porque de sus oficinas abiertas. (por ejemplo, tras una remodelación de estas o una nueva construcción).
¿Y cual es la realidad? Sigue leyendo →
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